江川区政协主席、党组书记陈挺：新时期领导干部要有所作为，不仅要有良好的精神状态，还要有过硬的本领，无论在什么工作岗位上，都能干出一流的业绩，让领导满意、群众拥护。具体来讲，就是要具备“五靠三有”。

靠人格做人。做官先做人，要以优秀的人格感染人、激励人、赢得人。如果没有良好人格作基础，工作作风不正、不讲正义、推责揽功、文过饰非，即使职位再高、能力再强、资历再深，也不能让人内心敬佩。要把讲党性与讲人格统一起来，守信、公道、律己是领导干部人格修养的基本要求。

靠官德做官。官德乃做官之本，官德的核心是“正”，必须正气、正派，做到“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”。坚持原则，修正错误，光明磊落，浩然坦荡，自觉抵制不正之风和庸俗之风；说真话，办实事，走正道，树正气。官德的关键在“清”，“公生明，廉生威”，清正廉明，正气凛然，是不可替代的力量。

靠才干做事。才干即领导干部应具备的能力，包括敏锐的观察力、准确的判断力、科学的预见力、大胆的创新力以及统揽全局、知人善任、处理突发事件的能力等。领导干部要以真才实学、开拓创新、能干实干作为立身为官之基，这样才能干出经得起时间、历史和群众检验的政绩。

靠民主当家。领导干部最大的智慧莫过于善于发挥好下属的智慧，最大的才能莫过于善于运用好下属的才能。必须坚持民主集中制原则，相信、尊重、依靠群众，充分发扬民主，最大限度地调动群众的积极性、主动性和创造性；要善于创造和谐氛围，广开言路，凡涉及事关全局的大事、要事和热点问题都要充分听取大家的意见，实现科学民主决策。

靠团结聚力。团结出战斗力，团结出工作成绩，团结出干部。良好人际关系和团结和谐的工作环境，既让人工作愉快又身心愉悦，何乐而不为。要积极创造团结合作的氛围，主要领导要统揽总揽不包揽，放心放手不放松，推功揽过敢担当，甘为人梯荐人才；其余班子成员要尽职尽责不越权，到位补位不越位，揽过推功分忧愁，愿为绿叶衬鲜花，确实做到正职有想法、副职有办法。

决策有主见。工作当中有没有主见，这个主见是否正确、是否鲜明、是否可行，是对每一个基层领导干部的一种考验，也是水平高低、政绩大小的一个因素。我们经常讲，要敢于拍板、敢于决策，都是在有主见的情况下才能去拍板、去决策，尤其是在困难面前、危险面前，领导干部更不能优柔寡断。没有主见的干部，通常就是我们所说的“四拍干部”，“拍脑袋”决策，“拍胸脯”保证，“拍大腿”后悔，出了事“拍屁股”走人。部分基层领导干部可能认为基层没有需要决策的问题，上级怎么说，基层就怎么做。实际上，在落实的过程中也有需要决策问题，如何把上级要求与本地情况有机结合起来就是需要科学决策。

工作有办法。我们经常讲要创造性的开展工作，我认为这里面包含两层含义：一是指在前人工作的基础上，有所创新、有所进步；二是在做工作的过程当中，不呆板地用别人的经验，不机械地模仿别人的做法，而追求一种独到的、最佳的境界，从而取得比前人更大的进步、成绩，这也是一个创新。创新问题会面临三种情况：一种是过去没有的，现在需要我们去做，显然就是创造；第二种就是过去虽然已经有了，但已经不适应了，需要改革，这也是创造，前面这两种情况，都是创新；第三种情况是过去有的，我们还需要肯定它，但在做的过程当中仍然需要提出一种新的思路。我们工作当中如何体现创新？我认为，想象力要丰富一点，联想要敏锐一点，工作思路要活跃一点，判断力要明确一点，这些都是我们在工作当中如何发挥创造性方面需要考虑的因素。还有，就是要把握好原则性与灵活性问题。我们讲，干工作要坚持原则，同时又要根据变化的实际情况，权衡利弊，适时改变以前制定的策略及办法。比如，遇到突发紧急事件时，时间非常紧迫，可以先有效处理事件再来请示汇报。往往这个时候最能考验干部的胆识和担当，检验干部处事能否做到原则性和灵活性有机结合。

干事有能力。我们的岗位可能变，工作的性质可能变，甚至在同一个岗位的几年任期当中，今年负责这方面的工作，明年可能负责另一方面的工作，而且工作性质截然不同，但是对待工作认真的态度不能变。要始终不忘初心，以刚参加工作时的精神，本着从头做起的态度，努力地去熟悉工作，尽快成为工作领域中的行家里手。